Senin, 7 September 2026
Opini  

Intercept Generation, Perannya dalam Transisi Kepemimpinan Era Milenial

Hasanuddiin Atjo. Foto: Dok

GENERASI kelompok milenial dan non milenial kini menjadi penghuni planet bumi. Menurut Yanuar Surya Putra dalam teori perbedaan generasi (2016), bahwa kelompok milenial terdiri dari Y-generation, Z-generation, dan Alfa-generation. Pembeda ketiganya terletak di tahun kelahiran, yaitu Y-gen dilahirkan tahun 1980 – 1995, Z-gen. 1996 – 2010, dan A-gen setelah tahun 2010.

Berdasarkan struktur ini maka kelompok milenial di tahun 2019 berumur antara 9 dan 39 tahun dan jumlahnya diperkirakan lebih besar dari kelompok non milenial.

Pada Pileg dan Pilpres tanggal 17 April 2019, jumlah pemilih milenial (usia 17 -39 tahun) sekitar 85 juta orang dari 185 juta pemilih. Selanjutnya kelompok non milenial terdiri dari Veteran generation lahir 1925 – 1946, Baby Boomers generation lahir tahun 1945-1964, dan X generation lahir di tahun 1965-1976.

Kepemimpinan saat ini didominasi oleh tiga generasi yaitu Baby Boomers generation dan X generation mewakili kelompok non milenial, serta Y generation mewakili kelompok milenial. Ketiga generasi ini memiliki karakter dan model berpikir yang berbeda. Kelompok Y generation cenderung selalu update, adaptif, inovatif, demokratis, tegas dan tidak formal. Sedangkan Baby Bommers dan X generation cenderung berlawanan dengan karakter dan model berpikir Y generation. Namun diantara tiga generasi ini, dari perspektif karakter dan model berpikir ada generasi lain yang dinamakan “ Intercept Generation”.

“Intercept Generation”


Matematika dasar mengenal yang namanya teori himpunan. Dalam konteks generasi, maka ada tiga himpunan, yaitu himpunan baby boomer generation, X generation dan Y generation. Diantara tiga himpunan generasi itu, ada yang namanya Intercept Generation atau irisan ketiganya.
Intercept generation ini akan terbagi menjadi dua sub kelompok, yaitu Intercept generation 1 (IG1) dan Intercept generation 2 (IG2). IG1 adalah generasi yang usianya non melenial , namun karakter dan model berpikirnya menyesuaikan dengan milenial. IG2 adalah generasi yang usianya milenial, namun karakter dan model berpikirnya menyerupai non milenial.

Karena itu IG1 dipastikan akan mampu mengikuti perkembangan pradaban yang sangat dinamis dan cepat. Dan kepada IG2 diharapkan dapat lebih terbuka, mau belajar dan mau maju, sehingga tidak terus berada di rana kelompok IG2 agar bisa menjadi bagian dari perubahan pradaban.

Ini tentunya diperlukan sebuah skenario tersendiri, kerena kelompok ini juga merupakan asset bangsa.

Transisi Kepemimpinan

Secara umum kondisi menunjukkan bahwa kepemimpinan puncak baik di Pemerintahan maupun di private sector masih dikuasasi dan dikendalikan oleh kelompok IG1. Namun pada level di bawahnya, sudah merupakan perpaduan kelompok IG1 dan kelompok milenial. Konfigurasi seperti ini menunjukkan bahwa peran kepemimpinan IG1, khususnya di negara berkembang untuk beberapa tahun mendatang masih strategis dan harus diberi ruang untuk mempersiapkan tongkat estafet kepemimpinan kepada generasi milenial.

Di negara maju proses transisi ini berlangsung lebih cepat, dibandingkan di negara berkembang. Indonesia adalah salah satu negara berkembang, yang sedang dan telah mempersiapkan sejumlah skenario terkait upaya mempersiapkan kepemimpinan bagi generasi berikutnya. Namun proses ini berpulang kepada partai-partai politik sebagai pengusung, dan berpulang juga kepada masyarakat yang memiliki hak pilih terhadap lahirnya seorang pemimpin dalam sebuah pesta demokrasi.

Bila paradigma partai politik dan masyarakat sudah berada pada tujuan yang sama, yaitu melahirkan pemimpin yang “Dapat menerobos batas; “Mampu melihat di balik bukit” dan; “Berpikir muti dimensi” maka lahirlah pemimpin-pemimpin sesuai tuntutan pradaban yang dapat membawa perubahan, kemajuan dan kesejahteraan sebuah bangsa.

Sebagai catatan bagi kandidat dari kelompok non milenial maupun milenial yang ingin bertarung dalam pesta demokrasi di tahun 2020, 2022 dan 2024 mendatang tentunya harus mengubah karakter dan model berpikirnya menyesuaikan dengan pemilih dari kelompok milenial yang jumlahnya sudah akan lebih besar dari tahun 2019. Tidak lagi sekedar memiliki populeritas dan kekuatan materi, tetapi memiliki konsep dan arah yang jelas dalam rangka menjadi Indonesia Hebat 2045.

Indonesia Hebat 2045

PricewaterhouseCoopers (PwC) merupakan kantor Jasa Profesional reputasi dunia memprediksi bahwa Indonesia 100 tahun setelah merdeka, yaitu di tahun 2045 akan menjadi Negara Maju dengan kekuatan ekonomi no. 5 dunia, setelah China, Amerika Serikat, India dan Brasil jikalau mampu memanfaatkan kekayaan sumberdaya alam dan bonus demografinya.

Diperkirakan tingkat pendapatan atau Produk Domestik Bruto, PDB saat itu akan mencapai 5 triliun dollar US, bahkan di tahun 2050 PDB Indonesia diprediksi bisa mencapai 10 triliun dollar US.
Sebagai pembanding bahwa pada tahun 2018 PDB Indonesia untuk pertama kalinya tembus di angka 1 triliun dollar US. Sejumlah catatan kelemahan yang masih menjadi pekerjaan rumah bagi negeri ini untuk menggapai Indonesia Hebat 2045, diantaranya adalah kondisi infrastruktur, kualitas SDM, ketersediaan data dan informasi serta kemajuan inovasi dan teknologi.

Karena itu Indonesia membutuhkan sejumlah pemimpin yang karakter dan model berpikirnya mengikuti tuntutan pradaban, tuntutan era milenial. Dipundak mereka ada beban tugas untuk merancang bagaimana kelemahan-kelemahan yang telah disebutkan tadi untuk kemudian diubah menjadi sejumlah tantangan, menjadi sejumlah peluang dan selanjutnya menjadi sejumlah kekuatan sebagai salah satu modal dasar menjadi Indonesia Hebat 2045. Karena itu negeri ini menantikan lahirnya sejumlah “SANG PENEROBOS BATAS” mulai dari pemilihan wakil Rakyat, kepala Negara sampai kepada kepala Wilayah. SEMOGA

(Hasanuddin Atjo, Ketua Ispikani Sulteng)

Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam