Sabtu, 19 September 2026
Palu  

Intervensi Kemiskinan, Pemkot Gelontorkan Rp195,2 Miliar

PALU EKSPRES, PALU – Kebijakan program penanggulangan kemiskinan menjadi topik utama dalam lokakarya yang digelar bersama LPS HAM Sulteng dan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Palu, Kamis 30 November 2017 di Hotel Best Western Palu.

Segala capaian maupun kendalanya diangkat dalam forum yang bertujuan mendorong kebijakan pelaksanaan program penanggulangan kemiskinan terpadu berbasis Hak Asasi Manusia (HAM) tersebut.

Kepala Bappeda Palu, Arfan mengutarakan, meski bergerak lambat, hingga tahun 2016 intervensi Pemkot mampu menekan jumlah penduduk miskin kota. Saat ini tersisah 7,06persen penduduk miskin dari 26,240.000‎

Setiap tahun kata Arfan anggaran dialokasikan dalam APBD melalui organisasi perangkat daerah (OPD) terkait. Tahun 2017 jumlah totalnya mencapai Rp195,2miliar lebih.

Anggaran itu tersebar masing-masing ke Dinas Penataan Ruang dan Pertanahan (DPRP) yang melaksanakan program bantuan bahan dan bedah rumah. Dinas pekerjaan umum, Badan Penelitian Pembangunan daerah (Balitbangda), dinas perindustrian, dinas pendidikan dan dinas sosial.

Arfan menjelaskan, program penanggulangan kemiskinan pada dasarnya bisa dioptimalkan dengan meningkatkan koordinasi dan integrasi. Namun saat ini hal itu belum sepenuhnya berjalan optimal.

“Ini yang mesti menjadi perhatian kita bersama kedepan. Koordinasi dan integrasi,”harapnya.

‎Asisten Bidang Perekonomian Pemkot Palu, Imran Lataha sebelumnya menyebut program penanggulang bukan hal baru bagi Pemkot Palu. Pemimpin dalam setiap periodesiasi selalu menjadikannya perhatian utama. ‎

“Hanya saja program penanggulangan kemiskinan berbeda setiap periodessi kepemimpinan,”kata Imran mewakili Walikota Palu membuka kegiatan itu.‎

Kota Palu menurutnyah memilih intrvensi utuh terhadap pemenuhan hak dasar, kurangi beban hidup, akses, penguatan ekonomi UKM.

Namun seringkali kata Imran program penanggulangan menghadapi kendala. Paling klasik dilapangan yaitu lemah koordinasi semua stake holder terkait. Baik Internal dan eksternal. Banyak yang tidak berjalan utuh dan parsial. Sehingga programnya tidak tuntas.

Misalnya sebut Imran, ada OPD yang melaksanakan bedah rumah. Tapi OPD lainnya tidak menunjang. Harusnya ada kebijakan yang dibangun agar programnya saling menunjang. Akibatnya secara internal program kerapa berjalan tidak baik.‎

“Dilapangan banyak program penanggulangan tapi kadang kita tidak tau. Ini kedepan harus menjadi perhatian kita,”jelasnya.

Kendala lainnya adalah belum sinkronnya program antara pemerintaj pusat dan daerah dalam menyasar rumah tangga miskin. Ada orang miskin yang harusnya diintervensi tetapi kemudian tidak masuk sasaran. Begitu sebaliknya, ada yang mampu justru menjadi sasaran penerima bantuan.

Selanjutnya data tim nasional percepatan penanggulangan kemiskinan kota (TNP2K). Ternyata sebut Imran banyak yang tidak sesuai lagi. Karenanya ia berharap kendala itu menjadi perhatian agar kedepan data itu sesuai kondisi dilapangan.

“Inilah salahsatu penyebab lemahnya upaya kita menurunkan angka kemiskinan. Faktanya banyak gelontoran dana. Namun apakah dana itu sudah mampu menjawab masalah dilapangan atau tidak,”demikian Imran.

(mdi/Palu Ekspres)

Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam