Sabtu, 19 September 2026

Kaderisasi Mandek, Menteri Muda Yang Dimaksud Jokowi Bisa Di Atas 50 Tahun

Kaderisasi

PALU EKSPRES, JAKARTA– Kriteria anak muda alias kaum milenial yang
digaungkan oleh Presiden terpilih Joko Widodo untuk diangkat
menjadi menteri pada Kabinet Kerja jilid II bisa saja yang berusia
sekitar 50 tahun.

“Usia muda tidak berarti mereka yang hanya berkutat di usia 40
tahun ke bawah, tapi juga bisa bermakna mereka yang berusia 55
tahun ke bawah. Mengapa? Sebab kematangan kader partai umumnya
berada di usia 50 tahun,” kata pengamat politik Ray Rangkuti
kepada wartawan, Sabtu (6/7/2019).

Kenapa itu terjadi, jelas Direktur Lingkar Madani untuk Indonesia
(Lima) ini, hal tersebut disebabkan gagalnya pembangunan politik
pada era Orde Baru. Terjadi kemandekan regenerasi politik,
sehingga kematangan dalam politik selalu terlihat di atas 50
tahun.

“Itulah sebabnya, secara realistis usia muda yang disebutkan oleh
Pak Jokowi itu berbatas pada usia 55 tahun,” ujarnya.

Kendati demikian, lanjut Ray, Presiden Jokowi bisa saja
menempatkan menteri yang masih berumur 40 tahun, dengan catatan
orang tersebut berlatarbelakang profesional murni.

“Khususnya mereka yang sudah terbiasa bekerja membantu pak Jokowi
pada masa kerja sebelumnya. Baik yang di kabinet, maupun mereka
yang berada dalam posisi lain tetapi dalam bingkai membantu
kinerja pak Jokowi,” tutupnya.

(rmol)

 

Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam