Minggu, 30 Agustus 2026

Arah Rakernas PAN Tetap Ke Prabowo

Yandri-800x500_c

PALU EKSPRES, JAKARTA-  Partai Amanat Nasional (PAN) besok akan menggelar Rapat Kerja Nasional (Rakernas), guna memutuskan arah koalisi PAN di Pilpres 2019 nanti. Ada desas-desus yang menyebutkan PAN akan merapat ke kubu Jokowi.

Namun, isu tersebut dibantah oleh politisi PAN Yandri Susanto.
“Kalau dari pantauan saya sampai detik ini, kelihatannya kita masih bulat ke Pak Prabowo,” ujar Yandri di Kantor DPP PAN, Jakarta, Rabu (8/8/2018).

Walaupun ada aspirasi dari DPW Kepri yang mengusulkan agar arah koalisi PAN ke Jokowi, namun Yandri yakin hal itu tidak merubah komunikasi politik PAN selama ini yang begitu intensif dengan Prabowo Subianto.
Menurut dia, kalau ada DPW yang masih ngotot untuk mengusulkan dukungannya ke Jokowi maka akan diadakan voting sesuai mekanisme di AD/ART partai.
“Tapi saya yakin untuk memutuskan ini tidak perlu voting, bisa mufakat,” ungkapnya.
Sinyalemen kuat PAN tetap berada di barisan Prabowo, ditegaskan berulang kali oleh Yandri. Dalam Rakernas besok yang dihadiri oleh seluruh pengurus wilayah dan dewan kehormatan, Yandri yakin arah koalisi yang diputuskan tetap ke Prabowo.
“Kalau dari dewan kehormatan seperti Pak Amien Rais dan Mas Sutrisno Bachir Sutrisno, kelihatannya sudah tidak ada masalah dengan Pak Prabowo,” pungkasnya. (fiq)

 

Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam