Rabu, 9 September 2026

Omzet Meningkat Setelah Dibina Melalui WUBI

AWALNYA  hanya diutus ke Tomohon dari Jawa Timur untuk menjadi Kepala Asrama sebuah sekolah Kristen. Pandai melihat peluang usaha, kini Dewi Sundari (47 tahun) menjadi pemilik De’Harvest, sebuah produsen makanan ringan khas Sulawesi Utara yang beromzet puluhan juta Rupiah. Peserta Media Gathering BI Sulteng 2018 berkesempatan mengunjungi lokasi produksi De’Harvest, ini catatannya.

Laporan: Imam El Abrar, Tomohon

Dalam kegiatan Media Gathering Bank Indonesia 2018 yang diselenggarakan pada 22-24 November 2018 di Manado, para peserta yang terdiri dari sepuluh jurnalis asal Kota Palu, salah satunya dari harian Palu Ekspres, turut diajak menyambangi De’Harvest, salah satu unit Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) binaan BI yang dinilai cukup berhasil di Tomohon.

Berlokasi di asrama sebuah sekolah Gereja dengan suasana pegunungan yang sejuk, sepuluh jurnalis asal Kota Palu yang diajak BI Sulteng mengikuti Media Gathering 2018 di Sulawesi Utara, disambut hangat oleh Dewi Sundari, perempuan ramah asal Jawa Timur yang sejak sebelas tahun lalu pindah ke Sulawesi Utara. Dewi merupakan salah seorang pelaku UMKM binaan BI yang masuk dalam program Wirausaha Bank Indonesia (WUBI), sebuah program inkubasi bisnis dari BI yang bertujuan mendorong pengembangan UMKM di Indonesia.

Saat ini, De’Harvest yang digagas Dewi memproduksi berbagai macam produk makanan ringan, seperti kripik pisang goroho aneka rasa, aneka olahan kacang seperti kacang rica-rica, kacang sangrai, kripik ubi ungu, stik sayur, termasuk produk olahan ikan seperti abon, sambal, dan sebagainya.

Dewi bercerita, awalnya ia diutus ke Provinsi paling Utara di Sulawesi tersebut sebagai seorang kepala asrama. Bersama para siswa penghuni asrama yang dibinanya, Dewi lalu terinspirasi membuat sebuah usaha kecil-kecilan sebagai penambah penghasilan, serta membantu biaya pulang kampong para siswa.

“Mereka kan banyak yang membutuhkan ongkos untuk pulang, saya ajak mari kita buat kue-kue yang di akhir pekan bisa dijual di Gereja dan sebagainya,” kata Dewi.

Sejak tahun 2016 unit usaha Dewi kemudian masuk dalam program WUBI. Melalui program tersebut, Dewi mengaku dirinya sangat terbantu dengan edukasi yang diberikan oleh BI, di antaranya tentang bagaimana kiat-kiat mengembangkan usaha serta memudahkan langkah-langkah pengembangan usaha.

“BI terus memberi pelatihan-pelatihan yang mengubah mindset kami, salah satunya kami jadi lebih mengetahui bagaimana strategi penjualan,” ujarnya.

Melalui pengembangan tersebut, De’Harvest kini telah banyak menerima sertifikat penghargaan. Dewi dengan bangga menunjukkan jejeran sertifikat penghargaan yang ditempelkan di dinding dapur usahanya.

“Termasuk yang terbaru saya difasilitasi untuk mengurus sertiifikat halal,” imbuh Dewi.

Dari segi penghasilan, Dewi mengungkapkan sebelum dibina oleh BI unit usahanya tergolong berpenghasilan kecil, yakni beromzet ratusan ribu rupiah. Setelah melakukan berbagai pengembangan usaha dan pemasaran, kini omzet De’Harvest sebagaimana disebutkan Dewi sebesar Rp50-60 juta per bulan.

“Omzet dulu dalam sepekan jualan laku Rp200 ribu sudah syukur, sekarang setelah edukasi panjang dan mengubah mindset saya, akhirnya bisa berkembang dan bahkan sudah bisa mengupah pekerja,” ungkapnya.

Perkembangan Provinsi Sulawesi Utara yang saat ini menjadi salah satu destinasi favorit wisatawan, diakui Dewi turut menjadikan pasaran produknya menjadi lebih terbuka luas. Hal ini dimanfaatkannya dengan terus melakukan inovasi terhadap berbagai produk olahannya, agar selalu menjadi pilihan para wisatawan.

Selain melakukan strategi pemasaran melalui penitipan di berbagai toko dan gerai swalayan di Manado dan sekitarnya, produk-produk De’Harvest juga dipasarkan melalui platform daring. Dengan pemanfaatan teknologi informasi, menjadikan produk-produk makanan ringan berbahan baku khas Sulawesi Utara tersebut tidak hanya dapat dibeli di Manado dan sekitarnya saja.

“Pembelinya ada yang dari Surabaya dan Papua,” imbuhnya lagi.

Kini, Dewi yang masih aktif di WUBI turut menularkan semangat yang diusung oleh BI melalui program tersebut. Ia beberapa kali turut memberikan edukasi kepada para pelaku usaha industri rumahan, sebagaimana edukasi yang diterimanya dulu sebagai bekal mengembangkan usaha.

“Saya mengedukasi ibu-ibu nelayan dan petani memberi pelatihan seperti yang saya jalani. Sekarang misinya sudah ke sana, untuk menularkan pengembangan usaha dengan memberi edukasi ke orang lain,” tandasnya. (***)

Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam