Sabtu, 16 Mei 2026
Opini  

Posisikan RT-RW Sebagai Manajer, Daerah Akan Maju

hasanudin-atjo-online-2

Oleh Hasanuddin Atjo

Pesawat baling-baling Wings Air dengan 62 seat take of 11.40 Wita ke Pogogul Buol dari Mutiara Sis Al Jufrie Palu.

Seat pesawat hampir terisi penuh dan didominasi oleh pejabat Bappeda Provinsi dan Kabupaten/kota yang akan melaksanakan rapat Forum Komuniiasi Bappeda se Sulawesi Tengah 4-6 Februari tahun 2020.

Meskipun pesawat sedang melaju menyusuri pesisir Selat Makassar, pikiran saya terganggu dengan kondisi mikro ekonomi kita yang diulas oleh salah satu media cetak nasional.

Kemiskinan, ketimpangan, pengangguran, serta penyakit sosial di masyarakat yang masih tinggi dan memerlukan sebuah skenario untuk menguranginya. Selanjutnya saya berpikir bagaimana skenario untuk itu.

Hasil diskusi dengan pihak JOCA, LSM Internasional dari Jepang beberapa waktu lalu di Palu bahwa kemajuan sebuah wilayah sangat ditentukan oleh peran kelembagaan masyarakat di garda terdepan. Karena merekalah yang paling dahulu bersentuhan dengan masyarakat.

Rukun Tetangga (RT) dan Rukun Warga (RW) dalam sruktur pemerintahan di negeri ini merupakan garda terdepan dari Pemerintahan Desa atau Kelurahan. Sehingga dinilai berperan sangat strategis.

Ketua RT dan RW dipilih oleh warga dan disahkan oleh kepala Desa atau Lurah. Permasalahannya, mereka tanpa gaji, hanya diberi insentif. Besar-kecilnya insentif tergantung PAD dan kebijakan Pemerintah Kota atau Kabupaten masing-masing.

Sebagai gambaran insentif RT dan RW kota Makassar sekitar 1 juta rupiah per bulan. Kota Palopo sekitar 500 ribu, kota Bekasi 600 ribu, kota Bau-Bau sekitar 250 ribu dan kota Palu sebesar 200 ribu per bulan.

Melihat besaran insentif yang tidak seberapa, maka peran ketua RT atau RW dapat dipastikan tidak akan maksimal karena mereka akan mengutamakan kepentingan dan kehidupan keluarganya.

Dapat dipastikan upaya membangun keteraturan, sanitasi dan kebersihan serta peningkatan pendapatan warga juga jauh dari harapan.

Karena itu banyak ketua RT dan RW yang dipilih karena memiliki pekerjaan tetap. Apakah sebagai PNS, pegawai perusahaan atau pelaku usaha UMKM dengan dasar karena keikhlasan, pengabdian. Bahkan,  kadangkala setengah dipaksa  karena tidak ada yang bersedia. Karena itu pada priode berikutnya banyak yang menolak atau tidak bersedia lagi.

Cerita dari beberapa staf saya yang kebetulan pernah dipilih menjadi ketua RT dan RW membuat saya tertawa geli terkait dengan pengalaman dia pada saat menjabat ketua RT atau RW.

Bayangkan pak kita seperti dokter yang tidak kenal waktu dan harus menjalankan tugas. Mulai dari masalah anak-anak berkelahi yang dicampuri orangtua sampai keributan suami istri dalam rumah tangga. Pokoknya minta ampun kita pak .

Boleh jadi keluhan itu lebih disebabkan karena mereka memiliki beban ganda. Ditambah lagi kurang seimbangnya antara tanggung jawab dengan insentif yang diperoleh.

Karena itu seorang ketua RT atau RW harus didudukkan sebagai seorang manajer yang profesional. Tentunya sistem penggajiannya sudah harus mempertimbangkan dengan standar yang ada agar mereka dapat melaksanakan tugas secara optimal.

Di kota Surabaya dan kota Makassar ada RT dan RW percontohan. Ini merupakan inisiatif dan ide wali kotanya. Ketua RT dan RW diberi peran seperti seorang manajer dengan insentif sesuai standar yang dibutuhkan.

Hasilnya RT dan RW itu dapat membangun keteraturan dan ketertiban, kebersihan dan sanitasi dapat memberi tambahan pendapatan warganya karena mampu memproduksi pangan dengan konsep “Smart Farming” di lahan terbatas. Bahkan,  sampah yang diproduksi diubah menjadi pupuk kompos.

Dengan demikian warga teredukasi untuk lebih produktif, lebih teratur dan ada tambahan pendapatan yang bisa mengurangi kemiskinan, ketimpangan, pengangguran serta penyakit sosial. Bahkan,  mampu membayar biaya BPJS meskipun dinaikkan.

2020-2024 setiap desa atau kelurahan akan mendapatkan dana pembangunan untuk pengembangan ekonomi masyarakat kurang lebih satu miliar rupiah per tahun.

Seharusnya dana desa ini dapat dimanfaatkan membuat RT dan RW percontohan. Peran Pemerintah Provinsi, Kabupaten/Kota, kecamatan dan desa atau kelurahan menjadi penting untuk merancang dan mengawal program ini. Diharapkan nantinya setiap kecamatan ada RT dan RW yang menjadi percontohan.

Kota Palu, Sigi dan Donggala tanggal 28 September 2018 mengalami bencana multidampak berupa gempa, tsunami dan likuefaksi. Bencana ini meluluhlantakan sejumlah permukiman masyarakat dan lapangan usaha.

Saat ini di tiga wilayah ini telah dibangun kawasan Hunian Tetap (Huntap), Permanent Housing dan akan segera dimanfaatkan. Kelembagaan masyarakat RT dan RW harus dipersiapkan secara baik karena ada tantangan yang harus diantisipasi.

Pertama warga Hunian Tetap heterogen dan berasal dari benerapa komunitas. Kedua, umumnya mereka kehilangan pekerjaan dan harta benda. Ketiga,  mereka masih dibayangi oleh trauma bencana itu.

Pilkada tahun 2020 di Sulteng akan memilih Gubernur dan beberapa Bupati/Walikota. Boleh jadi konsep RT dan RW ini bisa menjadi “jualan” sejumlah calon yang ikut kontestasi.

Sesungguhnya yang terpenting dari proses ini adalah si calon memahami persis bagaimana mengurangi kemiskinan, ketimpangan dan pengangguran dan penyakit sosial di masyarakat melalui skenario memanfaatkan keberadaan kelembagaan masyarakat di garda terdepan.

Partai pengusung, pemilik hak suara dan penyelenggara Pilkada memiliki peran strategis atas lahirnya pimpinan daerah yang dibutuhkan. SEMOGA.

 

gamespools

aceplay99

dewaslot88

slot anti rungkat

ace99play

slot777

Penyusunan Arah Digital yang Lebih Efisien melalui Kajian Rinci pada Ritme Bermain Akurat
Kebiasaan Pemain Saat Ini Makin Sering Ditelusuri demi Merancang Taktik Main Lebih Efisien dan Terstruktur
Mekanisme Adaptif Gates Of Olympus Perlahan Mengubah Alur Respons dan Memunculkan Formasi Baru yang Lebih Dinamis
Pendekatan Pengendalian Risiko dalam Game Online Viral lewat Pemantauan Skema Kemenangan
Perkembangan Media Sosial Terkini Dinilai Membuat Tampilan Feed Pengguna Majong Ways 2 Kian Beragam
Taktik Bermain Game Online
Sugar Rush
Gameplay Interaktif
Sistem Permainan Modern
Mahjongways Kasino Online
probabilitas game soft
pola Mahjong Ways 2
elemen slot online
interaksi pemain game modern
strategi bermain terukur
Mahjong Wins 3
Starlight Princess 1000 online
pendekatan rasional game
pola slot online
engagement pengguna game online
Strategi Kinerja Game Online Berbasis Statistik yang Memperlihatkan Gameplay Pola RTP Lebih Terukur, Efisien, dan Mudah Dibaca
Inovasi Teknologi Modern Mendorong Penataan Distribusi Probabilitas Game demi Pengalaman Bermain Lebih Berkualitas
Pembacaan Observatif pada Mahjong Digital Memperlihatkan Konsistensi Struktur Sesi dalam Ritme Permainan Modern
Sistem Tumble Progresif Menjadi Acuan Membaca Simbol Kemenangan dan Dinamika Kombo Gameplay Digital
Pemetaan Sosial Pemain Mahjongways Kasino Online melalui Observasi Visual dan Stabilitas Respons Sistem
Keterlibatan Pemain Mahjongways Kasino Online Ditinjau dari Relasi Simbol dan Stabilitas Respons Permainan
Visualisasi Interaksi Mahjongways Kasino Online untuk Menafsirkan Dinamika Simbol serta Respons Permainan Harian
Pemantauan Dinamis Bulan Ini Menghadirkan Pembacaan Baru soal RTP PGSoft dan Gameplay Terukur
Landasan Rasional Mahjong Ways 2 melalui Pengamatan Fase Visual dan Karakter Permainan
Ulasan Mahjong Ways 2 tentang Pergeseran Ritme serta Stabilitas Interaksi Sistem Permainan