Sabtu, 8 Agustus 2026

Prof Abdul Kadir Resmi Calonkan Diri Jadi Kandidat Rektor Unhas

Prof Kadir saat menyerahkan berkas pendaftaran calon Rektor Unhas kepada panitia. foto:istimewa/pe

PALUEKSPRES, MAKASSAR- Prof. dr. Abdul Kadir, PhD. Sp.THT-KL(K) M.A.R.S. secara resmi mendaftarkan diri pada pencalonan Rektor Universitas Hasanuddin (Unhas) Makassar periode 2022-2026.

Penyerahan berkas berlangsung di Sekretariat Panitia Pemilihan Rektor (P2R), Lantai 4 Gedung Rektorat Unhas, Kampus Unhas Tamalanrea, Senin(16/8/2021).

Prof. Kadir saat ini menjabat Direktur Jenderal (Dirjen) Pelayanan Kesehatan, Kementerian Kesehatan RI.

Alumni Fakultas Kedokteran Unhas ini mengatakan alasan ikut bertarung pada perebutan kursi 01 Unhas, karena terpanggil untuk mengabdi kembali di kampus merah itu. Apalagi selama ini sudah 32 mengabdi di kampus jas merah itu.

“Saya mencalonkan diri, karena saya merasa terpanggil sebagai dosen Unhas selama 32 tahun saya mengabdi, maka saya terpanggil untuk kembali ke Unhas dengan pengalaman saya miliki,” ujarnya usai menyerahkan berkas pendaftaran seperti siaran pers yang diterima Palu Ekspres, Senin (16/8/2021).

Mantan Direktur operasinal RS Wahidin itu juga menuturkan bahwa keinginan untuk menjadi calon Rektor Unhas karena mendapat dukungan dari berbagai pihak. Termasuk alumni dan senat Fakuktas.

Menurutnya, dengan segudang pengalaman yang dimiliki serta jam terbang yang tinggi, saatnya kembali mengabdi di almamater sendiri untuk kepentingan bersama.

“Saya maju ini, dorongan teman-teman di Unhas, harapkan saya kembali ke Unhas. Mengingat bahwa saya punya jam terbang yang panjang. Ibarat petarung saya sudah banyak bertarung di luar. Dan ini modal besar buat saya dengan kekuatan yang saya miliki,” jelasnya.

Dia berpandangan, perguruan tinggi jangan menjadi menara gading. Dimana serapan Perguruan Tinggi (PT) di dunia kerja hanya kisaran 10,18 persen, riset demografi UI 60,52 kualitas pekerjaan lulusan PT tidak sesuai.

Relevansi lulusan pendidikan tinggi dengan dunia kerja kerja sangat rendah, oleh kerena itu bagaimana kedepan lulusan PT itu relevan dengan kebutuhan Indonesia dan menghasilkan SDM unggul Indonesia maju 2045.

Pertanyaanya adalah apakah popularitas program studi saat ini cocok atau tidak oleh karena itu, dia mengharapkan Indonesia bisa menjawab tantangan revolusi industri sebagai mega trand dunia.

Sekaligus mengantisipasi dampak jangka pendek dan jangka panjang Covid-19 maka kita harus melalukan perubahan pendidikan secara revolusioner berorientasi berdasarkan kebutuhan masa depan dan mempersiapkan SDM Indonesia terdepan di bidang teknologi.

“Maka persiapan saya ke depan ingin membawa Unhas dengan berbagai strategi. Artinya Perguruan tinggi benar-benar bisa merakyat, menghasilkan lulusan diperlukan oleh masyarakat Indonesia baik di tinglat nasional dan Internasional,” tegasnya.

Ketika ditanya soal dukungan, dia mengatakan bahwa telah mendapat restu pemilik suara. Selain itu, dia beranggapan pemilih di Unhas adalah rasional melihat calon memiliki kompotensi dan pengalaman.

“Dukungan alhamdulillah, dapat pemilik suara. Kami yakin dan percaya pemilih di Unhas adalah rasional. Melihat calon punya kompotensi dan kapabilitas. Soal dukungan saya optimis dan serahkan keapada Allah SWT,” pungkasnya.

Ketua P2R Unhas, Prof Dr Syamsul Bachri SH MHum menjelaskan proses tahapan ini, dilakukan persiapan pemeriksaan syarat administrasi, serta berkas diatur dalam aturan Pilrek.

“Setelah pendaftaran dan pemeriksaan berkas. Berikutnya pemeriksaan kesehatan. Dilengkapi dokumen dan syarat administratif,”ujarnya. (aaa/pe)

Fleksibilitas Baru Dalam Pengelolaan Infrastruktur Dihadirkan Oleh Teknologi Berbasis Cloud
Efisiensi Operasional Meningkat Berkat Teknologi Analitik Modern Dengan Pemantauan Berkelanjutan
Fondasi Baru Untuk Efisiensi Operasional Terbentuk Dari Platform Digital Modern
Adaptasi Terhadap Perubahan Teknologi Dipercepat Melalui Integrasi Kecerdasan Buatan
Pengelolaan Sistem Lebih Efektif Didukung Oleh Teknologi Pemantauan Cerdas
Stabilitas Operasional Terjaga Berkat Teknologi Digital Terintegrasi Dengan Analisis Berkelanjutan
Tantangan Transformasi Digital Dihadapi Secara Efektif Melalui Infrastruktur Modern Berbasis Analitik
Kolaborasi Dan Efisiensi Operasional Diperkuat Oleh Integrasi Teknologi Berbasis Cloud
Akurasi Evaluasi Kinerja Sistem Meningkat Berkat Platform Monitoring Digital
Ketahanan Operasional Di Era Digital Meningkat Melalui Pemanfaatan Analisis Data
Optimalisasi Pola Mahjong Ways Dilakukan melalui Algoritma Probabilistik Cerdas
Dompet Digital Mengubah Kebiasaan Transaksi dalam Ekosistem Monopoly Live
Ancaman Siber Mendorong Industri Permainan Memperkuat Keamanan Infrastruktur Digital
Digitalisasi Administrasi Pangkas Waktu Verifikasi Pengguna Live Blackjack
Perilaku Pemain Modern Dikaji melalui Model Adaptasi Strategis
Media Sosial Memperkuat Hubungan Provider dengan Komunitas Penggemar Gates of Olympus
Mahjong Wins 3 Menunjukkan Pergeseran Tren Hiburan Berbasis Teknologi Modern
Analisis Distribusi Mengungkap Kendala Penayangan Crazy Time di Berbagai Wilayah
Pemetaan Digital Memperkuat Distribusi Server serta Manajemen Trafik Lightning Roulette
Peluang Baru Industri Mahjong Indonesia Muncul dari Pergeseran Perilaku Digital