Minggu, 30 Agustus 2026

4 Tahun Implementasi AKHLAK, Telkom Selenggarakan CAMG Awarding 2024

Direktur Human Capital Management Telkom, Afriwand pada kegiatan Culture Agent Meet & Greet (CAMG) – Awarding 2024, sebagai bagian dari rangkaian kegiatan Peringatan 4 tahun AKHLAK di lingkungan TelkomGroup. Foto: Humas Telkom

Jakarta, PaluEkspres.comPT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) tengah fokus menjalankan transformasi bisnis 5 Bold Moves. Demi mewujudkan kesuksesan transformasi bisnis ini harus diiringi juga dengan pengembangan aspek people melalui transformasi sumber daya manusia, dan transformasi budaya.

Pada transformasi budaya, peran Culture Agent dan Culture Booster (CACB) sangat penting untuk mendorong akselerasi implementasi dan transformasi budaya di unit masing-masing, sehingga diperlukan pembekalan bagi CACB untuk peningkatan kapabilitas dalam mengawal transformasi.

Dalam rangka memperkuat implementasi digital ways of working yang selaras dengan Core Values AKHLAK untuk mendukung inisiatif 5BM Telkom menyelenggarakan Culture Agent Meet & Greet (CAMG) – Awarding 2024 dengan tema Resiliency in Agile Transformation.

CAMG merupakan serangkaian program yang dilakukan untuk memberikan insight dan motivasi bagi para Agent of Change di TelkomGroup agar senantiasa menyiapkan diri dalam mendukung upaya-upaya strategis Perusahaan yang dilakukan rutin setiap tahun. Harapannya dengan kegiatan ini para Culture Agent dan Culture Booster dapat me-recharge semangat, upgrade skill & knowledge (sharing) serta menjaga engagement antar CACB.

Kegiatan Culture Agent Meet & Greet (CAMG) – Awarding 2024 merupakan bagian dari Culture Festival 2024, yaitu serangkaian kegiatan Peringatan 4 Tahun AKHLAK di lingkungan TelkomGroup. Acara ini diawali dengan sharing session dari para pembicara eksternal dan internal seperti Ratna Ariani, CEO Kubik Leadership Jamil Azzaini, dan SVP Group Corporate Transformation Jemy Confido. Sesi pertama ini fokus membahas aspek kepemimpinan dan pengembangan kompetensi, serta konsep Ambidextrous Leadership sekaligus menjelaskan bagaimana transformasi dan arah strategis Perusahaan dan bagaimana menjaga spirit melalui aktualisasi Company Values untuk menjaga awareness terhadap situasi terkini.

Direktur Human Capital Management Telkom, Afriwandi mengatakan bahwa seluruh karyawan Telkom hendaknya terus mengimplementasi nilai AKHLAK dalam transformasi yang sedang dijalankan Perusahaan. “Sebagai karyawan TelkomGroup, perlu untuk memahami peran kita di era transformasi ini dengan menerapkan mindset pemenang atau the winner yang teraktualisasi dalam keseharian,” ujar Afriwandi.

Culture Agent Meet & Greet (CAMG) – Awarding 2024 juga disemarakkan dengan Sharing Experience dari Role Model, Culture Agent dan Culture Booster terpilih, dengan Awarding Session sebagai puncak acara untuk mengapresiasi unit-unit terbaik yang berhasil secara konsisten mengimplementasikan nilai-nilai Core Values AKHLAK di lingkungan TelkomGroup.

“Dengan konsisten mengimplementasikan Core Values AKHLAK dan fokus melanjutkan langkah transformasi, kami meyakini bahwa seluruh insan TelkomGroup dapat memberikan kontribusi terbaik, tidak hanya untuk Perusahaan tapi juga masyarakat, bangsa, dan negara,” tutup Afriwandi. (bid/paluekspres)

Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam