Minggu, 9 Agustus 2026

4 Tahun Implementasi AKHLAK, Telkom Selenggarakan CAMG Awarding 2024

Direktur Human Capital Management Telkom, Afriwand pada kegiatan Culture Agent Meet & Greet (CAMG) – Awarding 2024, sebagai bagian dari rangkaian kegiatan Peringatan 4 tahun AKHLAK di lingkungan TelkomGroup. Foto: Humas Telkom

Jakarta, PaluEkspres.comPT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) tengah fokus menjalankan transformasi bisnis 5 Bold Moves. Demi mewujudkan kesuksesan transformasi bisnis ini harus diiringi juga dengan pengembangan aspek people melalui transformasi sumber daya manusia, dan transformasi budaya.

Pada transformasi budaya, peran Culture Agent dan Culture Booster (CACB) sangat penting untuk mendorong akselerasi implementasi dan transformasi budaya di unit masing-masing, sehingga diperlukan pembekalan bagi CACB untuk peningkatan kapabilitas dalam mengawal transformasi.

Dalam rangka memperkuat implementasi digital ways of working yang selaras dengan Core Values AKHLAK untuk mendukung inisiatif 5BM Telkom menyelenggarakan Culture Agent Meet & Greet (CAMG) – Awarding 2024 dengan tema Resiliency in Agile Transformation.

CAMG merupakan serangkaian program yang dilakukan untuk memberikan insight dan motivasi bagi para Agent of Change di TelkomGroup agar senantiasa menyiapkan diri dalam mendukung upaya-upaya strategis Perusahaan yang dilakukan rutin setiap tahun. Harapannya dengan kegiatan ini para Culture Agent dan Culture Booster dapat me-recharge semangat, upgrade skill & knowledge (sharing) serta menjaga engagement antar CACB.

Kegiatan Culture Agent Meet & Greet (CAMG) – Awarding 2024 merupakan bagian dari Culture Festival 2024, yaitu serangkaian kegiatan Peringatan 4 Tahun AKHLAK di lingkungan TelkomGroup. Acara ini diawali dengan sharing session dari para pembicara eksternal dan internal seperti Ratna Ariani, CEO Kubik Leadership Jamil Azzaini, dan SVP Group Corporate Transformation Jemy Confido. Sesi pertama ini fokus membahas aspek kepemimpinan dan pengembangan kompetensi, serta konsep Ambidextrous Leadership sekaligus menjelaskan bagaimana transformasi dan arah strategis Perusahaan dan bagaimana menjaga spirit melalui aktualisasi Company Values untuk menjaga awareness terhadap situasi terkini.

Direktur Human Capital Management Telkom, Afriwandi mengatakan bahwa seluruh karyawan Telkom hendaknya terus mengimplementasi nilai AKHLAK dalam transformasi yang sedang dijalankan Perusahaan. “Sebagai karyawan TelkomGroup, perlu untuk memahami peran kita di era transformasi ini dengan menerapkan mindset pemenang atau the winner yang teraktualisasi dalam keseharian,” ujar Afriwandi.

Culture Agent Meet & Greet (CAMG) – Awarding 2024 juga disemarakkan dengan Sharing Experience dari Role Model, Culture Agent dan Culture Booster terpilih, dengan Awarding Session sebagai puncak acara untuk mengapresiasi unit-unit terbaik yang berhasil secara konsisten mengimplementasikan nilai-nilai Core Values AKHLAK di lingkungan TelkomGroup.

“Dengan konsisten mengimplementasikan Core Values AKHLAK dan fokus melanjutkan langkah transformasi, kami meyakini bahwa seluruh insan TelkomGroup dapat memberikan kontribusi terbaik, tidak hanya untuk Perusahaan tapi juga masyarakat, bangsa, dan negara,” tutup Afriwandi. (bid/paluekspres)

Fleksibilitas Baru Dalam Pengelolaan Infrastruktur Dihadirkan Oleh Teknologi Berbasis Cloud
Efisiensi Operasional Meningkat Berkat Teknologi Analitik Modern Dengan Pemantauan Berkelanjutan
Fondasi Baru Untuk Efisiensi Operasional Terbentuk Dari Platform Digital Modern
Adaptasi Terhadap Perubahan Teknologi Dipercepat Melalui Integrasi Kecerdasan Buatan
Pengelolaan Sistem Lebih Efektif Didukung Oleh Teknologi Pemantauan Cerdas
Stabilitas Operasional Terjaga Berkat Teknologi Digital Terintegrasi Dengan Analisis Berkelanjutan
Tantangan Transformasi Digital Dihadapi Secara Efektif Melalui Infrastruktur Modern Berbasis Analitik
Kolaborasi Dan Efisiensi Operasional Diperkuat Oleh Integrasi Teknologi Berbasis Cloud
Akurasi Evaluasi Kinerja Sistem Meningkat Berkat Platform Monitoring Digital
Ketahanan Operasional Di Era Digital Meningkat Melalui Pemanfaatan Analisis Data
Optimalisasi Pola Mahjong Ways Dilakukan melalui Algoritma Probabilistik Cerdas
Dompet Digital Mengubah Kebiasaan Transaksi dalam Ekosistem Monopoly Live
Ancaman Siber Mendorong Industri Permainan Memperkuat Keamanan Infrastruktur Digital
Digitalisasi Administrasi Pangkas Waktu Verifikasi Pengguna Live Blackjack
Perilaku Pemain Modern Dikaji melalui Model Adaptasi Strategis
Media Sosial Memperkuat Hubungan Provider dengan Komunitas Penggemar Gates of Olympus
Mahjong Wins 3 Menunjukkan Pergeseran Tren Hiburan Berbasis Teknologi Modern
Analisis Distribusi Mengungkap Kendala Penayangan Crazy Time di Berbagai Wilayah
Pemetaan Digital Memperkuat Distribusi Server serta Manajemen Trafik Lightning Roulette
Peluang Baru Industri Mahjong Indonesia Muncul dari Pergeseran Perilaku Digital