Minggu, 9 Agustus 2026

PT CPM Serap 57 Persen Karyawan dari Area Ring I

CPM Perusahaan Tambang Emas Pertama Gunakan Filter Press
PT CPM. Foto: Dok

Mekanisme Rekruitmen Terbuka

Fajar Setyo Pambudi juga menjelaskan mekanisme rekrutmen karyawan juga dilakukan secara terbuka.

Menurutnya, prosedur informasi lowongan kerja diinformasikan melalui Mading Internal dengan harapan karyawan CPM bisa menginformasikan ke khalayak umum. Lalu PT CPM juga menempelkan informasi lowongan di 7 Kelurahan yang menjadi bagian dari Ring 1. Selanjutnya Perusahaan bekerjasama dengan Dept. LM & Eksternal Relation untuk pemasangannya serta menginformasikan melalui media sosial profesional yaitu pada halaman LinkedIn PT Citra Palu Minerals. Giliran akhirnya, CPM bisa mendapatkan kandidat-kandidat tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan serta budaya perusahaan”.

Terkait peningkatan kompetensi sumber daya manusia tenaga kerja yang ada di PT CPM, kata dia, PT CPM memiliki program External Training berdasarkan hasil penilaian kinerja tahunan dan pengajuan Kepala Departemen yang ada, serta program Internal Training untuk pengembangan soft skill maupun hard skill dengan mengundang karyawan yang memiliki kompetensi tertentu untuk menjadi trainer dan sharing knowladge untuk karyawan lain.

Sedangkan terkait dengan kontribusi di bidang pendidikan, pihak CPM sangat pun terbuka bagi perguruan tinggi yang ingin melakukan magang atau praktek kerja di CPM.

“Kami sangat terbuka untuk menerima siswa/mahasiswa magang dan praktek kerja di CPM, namun tetap kami batasi jumlahnya agar pembelajaran teman2 siswa/mahasiswa magang ini maksimal dalam belajar dan mendapatkan pendampingan dari Dept yang menerima, untuk saat ini kami membatasi maksimal 15 siswa/mahasiswa magang atau kerja praktek setiap bulannya agar dapat mengakomodir siswa/mahasiswa lain yang ingin magang/kerja praktek di tempat kami.” tambahnya.

Pengelolaan Tenaga Kerja

Selanjutnya, soal pengelolaan tenaga kerja, lanjut dia, pihaknya sudah mempunyai wadah atau lembaga untuk menjalin Komunikasi, Koordinasi dan Kolaborasi antara perwakilan manajemen dan karyawan yang diberi nama Lembaga Kerjasama (LKS) Bipartit.

“Lembaga kerja sama (LKS) Bipartit mengadakan pertemuannya tiga bulan sekali guna mencari solusi yang tepat terkait dengan keinginan dan kendala yang ada pada karyawan dengan kemampuan perusahaan,” tandasnya.

Fleksibilitas Baru Dalam Pengelolaan Infrastruktur Dihadirkan Oleh Teknologi Berbasis Cloud
Efisiensi Operasional Meningkat Berkat Teknologi Analitik Modern Dengan Pemantauan Berkelanjutan
Fondasi Baru Untuk Efisiensi Operasional Terbentuk Dari Platform Digital Modern
Adaptasi Terhadap Perubahan Teknologi Dipercepat Melalui Integrasi Kecerdasan Buatan
Pengelolaan Sistem Lebih Efektif Didukung Oleh Teknologi Pemantauan Cerdas
Stabilitas Operasional Terjaga Berkat Teknologi Digital Terintegrasi Dengan Analisis Berkelanjutan
Tantangan Transformasi Digital Dihadapi Secara Efektif Melalui Infrastruktur Modern Berbasis Analitik
Kolaborasi Dan Efisiensi Operasional Diperkuat Oleh Integrasi Teknologi Berbasis Cloud
Akurasi Evaluasi Kinerja Sistem Meningkat Berkat Platform Monitoring Digital
Ketahanan Operasional Di Era Digital Meningkat Melalui Pemanfaatan Analisis Data
Optimalisasi Pola Mahjong Ways Dilakukan melalui Algoritma Probabilistik Cerdas
Dompet Digital Mengubah Kebiasaan Transaksi dalam Ekosistem Monopoly Live
Ancaman Siber Mendorong Industri Permainan Memperkuat Keamanan Infrastruktur Digital
Digitalisasi Administrasi Pangkas Waktu Verifikasi Pengguna Live Blackjack
Perilaku Pemain Modern Dikaji melalui Model Adaptasi Strategis
Media Sosial Memperkuat Hubungan Provider dengan Komunitas Penggemar Gates of Olympus
Mahjong Wins 3 Menunjukkan Pergeseran Tren Hiburan Berbasis Teknologi Modern
Analisis Distribusi Mengungkap Kendala Penayangan Crazy Time di Berbagai Wilayah
Pemetaan Digital Memperkuat Distribusi Server serta Manajemen Trafik Lightning Roulette
Peluang Baru Industri Mahjong Indonesia Muncul dari Pergeseran Perilaku Digital