Sabtu, 8 Agustus 2026

Pemprov Sulteng Harus Hitung Ulang Pajak Air Permukaan Poso Energy

Edmond Leonardo Siahaan/ Foto: istimewa/ PaluEkspres

Oleh: Edmond Leonardo Siahaan

PRESIDEN hari ini meresmikan mega proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Poso Peaker 515 MW, Jumat 25 Februari 2022. Milik Poso Energy (PE).

Dibalik mega proyek itu sejak awal sudah mengakibatkan banyak masalah ditingkat lokal, mulai ganti lahan untuk tower dan jaringan.

Masyarakat Adat Danau Poso (MADP) mencatat 266 hektar sawah dan kerbun serta wilayah pengembalaan warga terendam. Dampak lainnya adalah sistem penangkapan Ikan dan Sidat yang ramah lingkungan yang disebut Wayamasapi. Ada juga menombak ikan saat malam hari dengan menggunakan lampu dan tombak yang disebut Toponyilo. Juga tradisi menangkap ikan saat air surut yang disebut Mosango.

Belum lagi masalah pengerukan danau, jembatan Pamona, pengrusakan Wayamasapi milik warga.

Saya kira semua masalah sosial yang terjadi saat ini tidak sebanding dengan dengan pendapatan yang didapatkan Pemerintah Daerah (Pemda).

Dari data di Dinas Pendapatan Sulawesi Tengah (Sulteng), Kontribusi PE lewat Pajak Air Permukaan hanya 9 miliar untuk tahun 2020 dengan kapasitas 515 MW.

Fleksibilitas Baru Dalam Pengelolaan Infrastruktur Dihadirkan Oleh Teknologi Berbasis Cloud
Efisiensi Operasional Meningkat Berkat Teknologi Analitik Modern Dengan Pemantauan Berkelanjutan
Fondasi Baru Untuk Efisiensi Operasional Terbentuk Dari Platform Digital Modern
Adaptasi Terhadap Perubahan Teknologi Dipercepat Melalui Integrasi Kecerdasan Buatan
Pengelolaan Sistem Lebih Efektif Didukung Oleh Teknologi Pemantauan Cerdas
Stabilitas Operasional Terjaga Berkat Teknologi Digital Terintegrasi Dengan Analisis Berkelanjutan
Tantangan Transformasi Digital Dihadapi Secara Efektif Melalui Infrastruktur Modern Berbasis Analitik
Kolaborasi Dan Efisiensi Operasional Diperkuat Oleh Integrasi Teknologi Berbasis Cloud
Akurasi Evaluasi Kinerja Sistem Meningkat Berkat Platform Monitoring Digital
Ketahanan Operasional Di Era Digital Meningkat Melalui Pemanfaatan Analisis Data
Optimalisasi Pola Mahjong Ways Dilakukan melalui Algoritma Probabilistik Cerdas
Dompet Digital Mengubah Kebiasaan Transaksi dalam Ekosistem Monopoly Live
Ancaman Siber Mendorong Industri Permainan Memperkuat Keamanan Infrastruktur Digital
Digitalisasi Administrasi Pangkas Waktu Verifikasi Pengguna Live Blackjack
Perilaku Pemain Modern Dikaji melalui Model Adaptasi Strategis
Media Sosial Memperkuat Hubungan Provider dengan Komunitas Penggemar Gates of Olympus
Mahjong Wins 3 Menunjukkan Pergeseran Tren Hiburan Berbasis Teknologi Modern
Analisis Distribusi Mengungkap Kendala Penayangan Crazy Time di Berbagai Wilayah
Pemetaan Digital Memperkuat Distribusi Server serta Manajemen Trafik Lightning Roulette
Peluang Baru Industri Mahjong Indonesia Muncul dari Pergeseran Perilaku Digital