Minggu, 9 Agustus 2026

PT CPM Serap 57 Persen Karyawan dari Area Ring I

CPM Perusahaan Tambang Emas Pertama Gunakan Filter Press
PT CPM. Foto: Dok

PALUEKSPRES, PALUPT Citra Palu Mineral, pemegang kontrak karya perusahaan pertambangan emas di Poboya, memastikan membuka ruang bagi tenaga kerja lokal untuk bergabung di perusahaan itu.

Saat ini, jumlah karyawan CPM sebanyak 304 orang. Itu terdiri dari karyawan Ring I (Wilayah 7 Kelurahan di Kecamatan Mantikulore) sebanyak 173 orang atau setara 57 persen karyawan PT CPM. Wilayah Ring I itu adalah Kelurahan Kawatuna, Lasoani, Poboya, Tanamodindi, Talise, Talise Valangguni dan Tondo.

Baca juga: Ratusan Karyawan CPM Ikuti Vaksinasi Covid-19

Selanjutnya, ring II (Wilayah Kota Palu) 17 persen atau setara 50 orang. Lalu Ring III (Wilayah Provinsi Sulawesi Tengah) sebesar 7 persen atau 22 orang.

Adapun Ring IV (Wilayah Pulau Sulawesi) sebanyak 1 persen atau setara dengan 4 orang. Berikut Ring V luar Pulau Sulawesi Sulawesi atau Nasional sebanyak 18 persen atau setara 54 orang.

Baca juga: Pemulihan Ekosistem, Karyawan CPM Tanam Pohon Cendana di Lokasi Reklamasi

Sedangkan, karyawan kontraktor saat ini berjumlah 1329 karyawan. Mereka mayoritasnya adalah karyawan kontraktor untuk pembangunan pabrik 4000 TPD yang sedang berlangsung saat ini. Penerimaan tenaga kerja kontraktor juga menyerap tenaga kerja lokal atau orang di sekitar perusahaan bekerjasama dengan LPM Poboya.

Karyawan PT CPM diberi pengarahan sebelum memulai aktivitas. 57 persen karyawan PT CPM direkrut dari Ring I. Foto: Dok

“Namun, tenaga teknis yang membutuhkan kompetensi tenaga ahli masih menggunakan tenaga kerja dari luar Kota Palu,” ujar Manager Human Resources Development & General Affair (HRD-GA) PT CPM, Fajar Setyo Pambudi, Selasa (27/9/2022).

Fleksibilitas Baru Dalam Pengelolaan Infrastruktur Dihadirkan Oleh Teknologi Berbasis Cloud
Efisiensi Operasional Meningkat Berkat Teknologi Analitik Modern Dengan Pemantauan Berkelanjutan
Fondasi Baru Untuk Efisiensi Operasional Terbentuk Dari Platform Digital Modern
Adaptasi Terhadap Perubahan Teknologi Dipercepat Melalui Integrasi Kecerdasan Buatan
Pengelolaan Sistem Lebih Efektif Didukung Oleh Teknologi Pemantauan Cerdas
Stabilitas Operasional Terjaga Berkat Teknologi Digital Terintegrasi Dengan Analisis Berkelanjutan
Tantangan Transformasi Digital Dihadapi Secara Efektif Melalui Infrastruktur Modern Berbasis Analitik
Kolaborasi Dan Efisiensi Operasional Diperkuat Oleh Integrasi Teknologi Berbasis Cloud
Akurasi Evaluasi Kinerja Sistem Meningkat Berkat Platform Monitoring Digital
Ketahanan Operasional Di Era Digital Meningkat Melalui Pemanfaatan Analisis Data
Optimalisasi Pola Mahjong Ways Dilakukan melalui Algoritma Probabilistik Cerdas
Dompet Digital Mengubah Kebiasaan Transaksi dalam Ekosistem Monopoly Live
Ancaman Siber Mendorong Industri Permainan Memperkuat Keamanan Infrastruktur Digital
Digitalisasi Administrasi Pangkas Waktu Verifikasi Pengguna Live Blackjack
Perilaku Pemain Modern Dikaji melalui Model Adaptasi Strategis
Media Sosial Memperkuat Hubungan Provider dengan Komunitas Penggemar Gates of Olympus
Mahjong Wins 3 Menunjukkan Pergeseran Tren Hiburan Berbasis Teknologi Modern
Analisis Distribusi Mengungkap Kendala Penayangan Crazy Time di Berbagai Wilayah
Pemetaan Digital Memperkuat Distribusi Server serta Manajemen Trafik Lightning Roulette
Peluang Baru Industri Mahjong Indonesia Muncul dari Pergeseran Perilaku Digital